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Ya que hablamos del país más poblado del mundo, la noticia no sería tan extraordinaria si no fuera porque, hace menos de 40 años, China estaba metida de lleno en la locura de la Revolución Cultural y el maoísmo aún daba sus últimos coletazos. En cierto modo, el hito hay que relativizarlo, porque en PIB per cápita China sigue lejos de los países más prósperos; pero confirma la evidencia de que China es la gran ganadora de la globalización.\r\n\r\nUna cifra arrolladora da buena cuenta de ello. El comercio de China con el resto de mundo se ha multiplicado por siete en los 12 años que siguieron a la entrada del gigante asiático en la Organización Mundial del Comercio (OMC): de 500.000 millones de dólares en 2001 a 3,87 billones en 2012. La adhesión de China a la OMC le permitió adquirir el estatus de ‘nación más favorecida’ que, en combinación con la ventaja comparativa de su mano de obra barata, tuvo máximo efecto. China se convirtió en la fábrica del mundo y muchas multinacionales optaron por deslocalizar parte de su producción.\r\n\r\n\r\nPertenecer al club comercial obligó al país asiático a una profunda cirugía. Unas 2.300 leyes nacionales y 190.000 normativas locales fueron reformadas, poniendo con ello los cimientos de una economía más o menos próxima a una de mercado. Todo ello sirvió para atraer grandes inversiones foráneas y, con éstas, las multinacionales aportaron su tecnología. Un factor clave, porque permitió a China aprender y empezar a cambiar la estructura de su comercio, que ahora tiene un componente tecnológico mayor. 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Cuando China entró en la OMC, Pekín fusionó empresas estatales para convertirlas en gigantes nacionales y les concedió el monopolio en los sectores estratégicos. Desde una lógica defensiva, parecía lo prudente teniendo en cuenta que en aquellos años China no tenía grandes empresas que pudieran hacer frente a una competencia extranjera mucho más sólida. Gracias a ello, las empresas estatales chinas han sido las que mejor han capitalizado la entrada en la OMC. Ahora, esas mismas empresas estatales tienen vía libre para competir en los mercados mundiales con las armas de su capitalismo de Estado.\r\n\r\nEl régimen de monopolio en China, los subsidios encubiertos y la financiación preferencial sirven decisivamente a esas empresas estatales chinas para competir deslealmente en otros mercados. 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Pero también es cierto que es una nación aún indescifrable y no es posible saber qué le puede deparar al mundo.\r\nPor José Miguel Moreno\r\n \r\nEn China la eco¬nomía se frena, la bolsa se hun¬de, empresas en¬tran en moratoria, el banco central baja las tasas y de¬valúa el yuan y el gobierno anuncia medidas esperpénticas para detener la masacre del Shangai Composite. Sin embargo, el gigante amarillo es todavía una gran caja negra.\r\nNadie sabe bien a bien lo que sucede en su economía. Durante la primera mitad del año, la expansión de su Producto Interno Bruto (PIB) ha sido de 7%. Esa tasa coincide con el objetivo de crecimiento para todo 2015. Así que, sobre el papel, la economía marcha tal y como lo tenía planeado el politburó chino, que di¬rige el rumbo económico del gigante amarillo con toda meticulosidad.\r\nQue en medio de una economía planetaria tan endeble (con la ex¬cepción de Estados Unidos) la China crezca a una tasa de 7% es un prodi¬gio. Pero a ellos les sabe a poco. De confirmarse esa tasa, sería el quinto año consecutivo de desaceleración desde que en 2010 se expandiera a un ritmo de 10.6%, y la tasa más baja de crecimiento desde 1990.\r\nPero el verdadero problema no es ese, sino que pocos creen en las cifras oficiales. Las sospechas entre los analistas es que China crece a un ritmo sustancialmente inferior al que dicen las autoridades. Las suspicacias se basan en tres claros indicios: uno, las exportaciones, el principal motor de crecimiento de la economía china en décadas, están por completo estancadas este año; dos, la deman¬da interna, que debió relevar la desaceleración de las ventas externas, también ha perdido dinamismo; y tres, el derrumbe de los precios de las materias primas indica que, en efecto, la gran fábrica del mundo se está parando.\r\nLas exportaciones chinas se detuvieron de repente. 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Es el caso del rublo ruso y del yen japonés, dos de sus grandes competidores, cuyos pro¬ductos han ganado competitividad frente a los chinos, por ejemplo, en el sector siderúrgico.\r\nEn tercero está el aumento de los costos laborales. Conforme la economía china se moderniza, los jóvenes estudian más y la afluencia de trabajadores del campo mengua. En consecuencia, los obreros exigen mejores condiciones y los salarios suben, lo que también ha restado competitividad a las exportaciones. En 2014, el salario promedio en las zonas urbanas subió 9%. La tendencia es más mar¬cada en el sector privado: los sueldos subieron 11.3% nominal contra el año pre¬vio. En dólares, los salarios se han más que quintupli¬cado en una década.\r\nEl cuarto factor que ha socavado las exportacio¬nes es la débil demanda global. El cambio de modelo macroeconómico de China, de uno orientado a las exportaciones a otro basado en la demanda interna, tampoco ha dado resultados. 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Además, la reacción de Pekín a los acontecimientos tam¬bién hace pensar que la realidad es más lúgubre que lo que indican los datos oficiales y que el gobierno está resuelto a espolear el crecimiento para cumplir sus objetivos.\r\nDesde noviembre, el Banco Popular de China ha intervenido en el mercado de dinero, inyectando liquidez al sistema financiero. En este tiempo, ha recortado las tasas de interés en cinco ocasiones y en lo que va del año ha reducido los requerimientos de reservas en tres momentos (más una disminución adicional dirigida a ciertos bancos).\r\nAdemás, a mediados de agosto el gobierno chino anunció un paso más en su política de flexibilizar el régimen cambiario, lo que condujo a la mayor devaluación del yuan desde 1994. La medida en sí no es necesariamente mala; lo que no gustó es que lo anunciara a su manera, de manera sorpresiva, sin avisar a nadie ni evaluar si era el momento más conveniente para todos. Eso hace pensar que la razón de fondo detrás de la decisión de de¬valuar el yuan no es tanto flexibilizar su régimen cambiario para que lo determine la oferta y demanda en el mercado, sino ayudar a la econo¬mía en dos frentes: uno, alentar de nuevo el crecimiento a través de las exportaciones; y dos, generar pre¬siones al alza en los precios ante los bajos niveles de inflación.\r\nPero a pesar de los esfuerzos del gobierno por controlar y dirigir el rumbo de la economía, no cesan los sustos y sobresaltos, lo que hace pensar que algo en su economía empieza a fallar. Los frentes son muchos: no sólo la economía pierde fuelle, sino que existe una colo¬sal burbuja de crédito; el sector inmobiliario está sobrecalentado; el principal referente de su mercado bursátil, el Shangai Composite, está en caída libre tras los excesos del último año; el endeudamiento de las compañías es el más grande del mun¬do; y el crédito doméstico del sector bancario también está muy inflado.\r\nPara cada frente, las autoridades recurren a su poder intervencionis¬ta. Algunas veces, de forma orto-doxa, recurriendo a los mecanismos propios del mercado. Pero otras veces lo han hecho de la manera más anticonvencional. Lo malo es que todas ellas producen efectos contraproducentes.\r\nSuministrar más dinero barato a la economía mediante el recorte de tasas de interés es el método más efectivo y poderoso. Pero el gobierno se lo piensa dos veces antes de anun¬ciarlo y sólo recurren a ello cuando la situación es demasiado crítica. Cada vez que lo hacen, la economía respira. Pero al mismo tiempo saben que envenenan las arterias de su sistema financiero con más crédito barato que no hace sino inflar más las burbujas existentes.\r\nEl Banco Popular es consciente de esa adicción de la economía al dinero fácil: no sólo los niveles de oferta monetaria y crédito son muy altos, también su ritmo de creci¬miento es muy elevado. Desde 2008, el crecimiento del crédito ha supera¬do sistemáticamente el aumento de PIB nominal en todos los trimestres.\r\nEse diagnóstico lo comparten los organismos internacionales. El Fon¬do Monetario Internacional (FMI) ha advertido a China que debería mudar su patrón de crecimiento, dependiente en exceso de la expan¬sión del crédito y su impacto en la inversión, pues le genera “crecientes vulnerabilidades” que pueden des-embocar en un “aterrizaje forzoso”.\r\nEsa institución recomendaba a China, precisamente, moderar su crecimiento, domeñar la expansión del crédito, rebalancear su modelo económico y acometer reformas para que no estuviera propulsada, una y otra vez, por la inversión y la deuda. El FMI señaló que la medi¬ción más amplia de crédito aumentó, como porcentaje del PIB, 73% en los últimos cinco años. En su análisis destacó que, en los últimos 50 años, sólo cuatro naciones registraron un crecimiento tan explosivo del cré¬dito y su destino final fue una gran crisis bancaria. De modo que en lo que se refiere a la política moneta¬ria, China se tiene que mover en esa delgada línea que supone alentar el consumo y la inversión sin que el crédito, el apalancamiento y las bur¬bujas se les vaya de las manos.\r\nDevaluar el yuan para impulsar las exportaciones y el crecimiento también ha significado algún severo contratiempo. El más relevante fue que pudo acentuar la estampida de capitales de la bolsa china, al tiempo que los principales competidores de la región depreciaban sus mone¬das para no perder competitividad contra el yuan. El resultado fue un brutal episodio de inestabilidad financiera a finales de agosto, que nos recordó a las semanas más tur¬bulentas de 2008 y 2009, en plena Gran Recesión. Por tanto, y en lo que se refiere a la política cambiaria, el objetivo del gobierno consiste en balancear los beneficios sobre las exportaciones contra los riesgos de huida de capitales.\r\nFinalmente, cuando las bolsas se hunden, los mecanismos de intervención del gobierno chino han sido mucho más heterodoxos. Levantó barricadas de todo tipo: canceló la salida de nuevas empre¬sas a bolsa, restringió las operacio¬nes que apuestan por una caída de las acciones, obligó a los grandes tentáculos financieros del gobier¬no a comprar acciones, prohibió a los grandes inversionistas vender acciones, suspendió las cotizacio¬nes de muchas empresas, y así. Esa artillería de medidas, fuera de la lógica del mercado, ha tenido un alto costo para China, tanto financiero como político: no sólo gastaron mucho dinero con escaso éxito para detener la caída, sino que socavó los recientes esfuerzos reformistas del país por integrarse a unos mercados financieros abiertos y libres, lo que al final desencadenó una corrida financiera aún mayor.\r\nAun así, China sigue siendo una economía relativamente cerrada, que cuenta con mucho dinero, con un elevado superávit corriente, con más de 3.6 billones de dólares en reservas internacionales (algo así como el tamaño de la econo¬mía alemana) y con capacidad presupuestaria para anunciar un poderoso paquete de estímulo fiscal, con énfasis en el gasto en in¬fraestructura, si es que se precisara para estabilizar la economía.\r\nEl gigante asiático es quizás el máximo exponente de cuatro anomalías que conforman un mortificante círculo vicioso: uno, vive plagado de burbujas aunque no están claros sus tamaños; dos, se sospecha que sus cifras económicas están trucadas; tres, su expansión está sustentada en un intervencio¬nismo brutal y a veces inesperado; y cuatro, ese propio intervencionismo convierte a su economía en una generadora de nuevos excesos y des¬equilibrios. 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